ISO9001质量管理体系运行中的建议

ISO9001质量管理体系的运用是企业发展的趋势，有助于提高企业的竞争力，更好地与国际接轨。由于企 业管理中缺少相对完善的措施和制度，导致这一管理标准未能有效落实。今后在企业管理中需要进一步提高对这一标准的认识，更好地规范企业的管理。 

1、根据企业现状修订管理标准。ISO9001质量管理体系作为国际化的标准，为企业发展提出了一定的标准，但是由于这些标准与企业发展实际并不十分相符，没有发挥应有的作用。企业管理者需要充分认识这一标准对于企业发展的重要性，将企业的实际情况与这一标准相结合，制定出适合企业发展的标准，提高其可行性。在企业管理中针对ISO9001质量管理标准在日常管理中存在的问题进一步进行修改和完善，在实践中检验ISO9001标准的正确性。 
2、建立相对完善的制度和措施。为了更好地落实质量标准，在企业管理中需要建立相应的绩效考核机制，将ISO9001质量管理标准作为考核 标准，通过绩效考核落实这一规范。将绩效考核落实到实际的部门工作中，如果有部门存在不合理和不符合规范的地方，将追究相关责任人的责任。绩效考核结果需要与工作人员的经济利益挂钩，提高工作人员的工作积极性。
3、提高工作人员整体素质。作为企业工作人员应该进一步加强对ISO9001质量管理标准体系的认识，加强对这一管理标准文件的学习。在企业管理中需要转变工作人员的思想观念，充分认识ISO9001质量管理标准对于企业发展的重要性， 在实际的工作中端正自己的工作态度，积极推动这一标准体系的运行。

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