科普解读—IATF16949

一、 目的
通过开展持续改进活动，增强公司员工的持续改进意识，不断寻求优化、改进的方式，以此提高产品、过程和质量管理体系的有效性和执行效率，达到消除浪费，降低成本，提高效率，较终使顾客和企业在改进活动中受益。
                      
二、范围
适用于本公司从生产到服务全部过程的持续改进活动。

三、 定义
1.持续改进：在满足产品质量要求的基础上，有目标、有计划开展不断优化公司质量、服务、成本等目标值的一系列改善活动。
2.合理化建议：指有关改进和完善公司生产、技术、管理等方面的可行性建议。
3.技术改进：指对原**器设备、仪器、工具、工艺技术等方面所做的优化改进。

四、职责
1.管理者代表:培养员工持续改进意识，参与持续改进计划、实施等活动,组织评审持续改进结果。
2.各部门: 负责本部门持续改进项目的提出、评审及实施。
3.改进小组：管理者代表任命改进组长及组员，负责收集公司内改善信息、制定改进计划，改善实施、跟进并确定改善完成日期及改善效果跟踪。

五、绩效指标

六、内容
1.持续改进理念
2.公司承诺坚持不懈地开展质量改进活动，努力使各相关方(包括顾客、员工、供方)都能从公司的持续改进活动中受益。
3.公司倡导、鼓励和支持员工积极参与持续改进活动，并为持续改进活动的实施提供必要的资源、培训和技术支持。
4.管理者代表组织通过会议或授课等方式将持续改进的理念及其相关内容传达给各部门及员工，培养和提高持续改进的意识。
科普咨询专业从事 IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/体系认证;产品认证; KepuConsultation 6S 现场改善;团队建设;薪酬绩效;供应链管理;精益生产管理等