团队建设是指为了实现团队绩效及产出较大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。 团队建设就是较终目的:让团队拥有统一的目标;统一的思想;统一的规则;统一的行动;统一的声音。 团队建设的主要好处是在团队成员之间建立信任。这具有改善交流和士气,揭示人们没有意识到的优势和**才能的连锁反应。 团队建设好处有哪些? 1.同事之间建立信任人们会进行富有创意的对话,以寻求针对当前任务的解决方案。他们具有各种有助于解决问题的想法。结果是当同事们回到日常办公任务时,他们之间有了更大的信任。 2.改善公司士气创造性的解决方案带有古怪的主意,常常是欢笑和综合的竞争精神。这些时刻溢出到工作环境中,为人们提供了联系并改善了公司的整体士气。士气高昂可提高生产力。 3.更好的沟通。同事不仅可以了解彼此的才能和技能,还可以了解他们的文化历史。这使人们对为什么人们的行为或言语可能会有所不同感到惊讶。 4.发现**素质。企业主可以观察某人表现出的**风格类型。这有助于业务**者了解如何更好地培养现有**者,并指导公司中的新**者。 5.识别优势和劣势。团队建设练习有助于确定雇主在员工中寻求的核心能力。